Antes de comandar a Prefeitura de Mata de São João, Bira da Barraca teve ali seu primeiro emprego, como office boy. O caminho entre o trabalho de mensageiro e o gabinete do prefeito passou por dois mandatos como vereador e pela vice-prefeitura. Essa trajetória dá ao atual gestor uma ligação com o município construída em diferentes etapas da vida e do serviço público.

Agostinho Batista dos Santos Neto, seu nome de registro, nasceu em Mata de São João. Ao assumir a prefeitura, em dezembro de 2023, relembrou o início profissional e homenageou a mãe, conhecida como Tia Maura. Na posse do mandato seguinte, relatou também que precisou interromper os estudos por três anos para conseguir se sustentar. Esse episódio ajuda a compreender o peso que a discussão sobre trabalho e oportunidades ocupa em sua história. 

Eleito vice-prefeito em 2020 na chapa de João Gualberto, Bira chegou ao comando do Executivo após a renúncia do então prefeito. Em 2024, recebeu 58,26% dos votos válidos e conquistou nas urnas o mandato de 2025 a 2028. Passou, assim, da condição de sucessor à responsabilidade de conduzir uma administração escolhida pelos eleitores. 

Uma leitura dos projetos de sua gestão revela um ponto em comum: o acesso. Transporte sem cobrança de passagem, atendimento de saúde mais próximo de casa e formação profissional são iniciativas que enfrentam obstáculos concretos da rotina dos moradores. É por esse efeito na vida cotidiana que considero essas ações as mais relevantes para avaliar a administração.

O Tarifa Zero é um dos exemplos mais claros. Lançado em dezembro de 2023 e mantido pela gestão, o programa oferece transporte intramunicipal gratuito. As primeiras linhas incluíram Sempre Verde, Monte Líbano e Vila de Itapecerica. Em um município distribuído entre sede, zona rural e litoral, retirar o custo da passagem dessas viagens tem valor direto para o orçamento de quem utiliza o serviço e para o acesso ao centro da cidade. 

Na saúde, a inauguração da Unidade de Saúde da Família do Areal, em janeiro de 2025, e da Unidade Básica de Saúde do Barro Branco, em agosto de 2026, merece destaque pela distribuição dos serviços no território. A primeira atende também comunidades próximas, como Diogo, Foz de Imbassaí e Santo Antônio. A segunda foi dimensionada, segundo a prefeitura, para cerca de 965 famílias, com atendimento médico e odontológico, vacinação e acompanhamento de gestantes e crianças. 

A importância dessas unidades está na possibilidade de encontrar atendimento dentro da própria região. Para uma família que precisa acompanhar uma gestação, vacinar uma criança ou buscar uma consulta, a distância pesa na organização do dia e no custo do deslocamento. Aproximar esses serviços dos moradores é uma escolha administrativa que merece reconhecimento e acompanhamento quanto ao funcionamento das equipes e à continuidade do atendimento.

A prefeitura informou ainda, em fevereiro de 2026, a renovação integral da frota do Samu com duas ambulâncias obtidas pelo Novo PAC Seleções. O reforço se soma à ampliação da atenção básica em outra necessidade essencial: a estrutura para atender urgências. Esses investimentos permitem avaliar a gestão a partir de serviços dos quais a população depende em situações concretas. 

A formação profissional oferece outro elo entre a história de Bira e os projetos de sua administração. Na posse de 2025, o prefeito colocou a geração de emprego e renda entre suas prioridades. Em agosto de 2026, o Programa de Aceleração do Emprego certificou 95 jovens em cursos do Senai, nas áreas de soldagem automotiva, funilaria automotiva e operação de máquinas de costura industrial, com investimento informado de aproximadamente R$ 273 mil. 

Um aspecto relevante foi o transporte gratuito para os participantes, inclusive para as aulas realizadas em Camaçari. A medida enfrenta uma dificuldade prática: chegar ao curso também custa dinheiro. A oferta de formação acompanhada de condições para frequentá-la dá consistência ao projeto. Seu resultado futuro deverá ser observado nas oportunidades de trabalho que os participantes conseguirem alcançar. 

O Programa Profissional do Futuro atua em uma etapa complementar, oferecendo bolsas de transporte e de estágio. Em maio de 2026, a Lei nº 1.035 ampliou a possibilidade de inscrição nas bolsas de estágio para estudantes da educação a distância e atualizou a remuneração. Ao contemplar essa modalidade, a gestão reconhece um caminho de formação utilizado por quem precisa conciliar estudo com outras responsabilidades.

Essas medidas se somam à responsabilidade de manter o desempenho da rede municipal. Segundo os resultados do Ideb 2025 divulgados pela prefeitura, Mata de São João liderou a Região Metropolitana de Salvador nos anos iniciais e finais do ensino fundamental. É um resultado construído ao longo de diferentes administrações, com participação de professores, servidores, estudantes e famílias. Dar continuidade a esse trabalho e ampliar as oportunidades depois da escola são desafios centrais do mandato atual.

Na infraestrutura, dois exemplos ajudam a enxergar como os investimentos chegam às comunidades. No Curralinho, a entrega de pavimentação e de um campo de grama sintética, divulgada em junho de 2026, reuniu cerca de R$ 1,8 milhão. No Diogo, o espaço educacional e esportivo da Escola Municipal São Vicente, entregue em outubro de 2025, recebeu aproximadamente R$ 1,4 milhão em recursos próprios, com campo, quadra de futevôlei, parque infantil e academia popular. São equipamentos que oferecem condições de circulação, esporte e convivência nos lugares onde as pessoas vivem. 

A Cavalgada Municipal também tem lugar nessa leitura da gestão. Sua segunda edição, realizada em 13 de setembro de 2026, reuniu cavaleiros e amazonas, missa campal, percurso pela zona rural e apresentações musicais. Ao incorporar essa manifestação ao calendário municipal, a prefeitura dá espaço a uma tradição ligada à vida rural. É uma forma de reconhecer a identidade dessas comunidades e criar oportunidades de encontro e de atividade para o comércio durante o evento. 

Para os próximos anos, a dimensão dos projetos anunciados exige atenção à execução. Em março de 2026, a prefeitura apresentou um pacote de aproximadamente R$ 288 milhões, que reunia obras em andamento, intervenções em licitação e projetos em elaboração. Entre as propostas estavam a reforma e ampliação do hospital municipal, cerca de 30 quilômetros de pavimentação de estradas, a creche do Açuzinho e a ampliação do Centro de Atendimento Especializado. O alcance dessas iniciativas dependerá das entregas e dos serviços que efetivamente chegarem à população. 

A trajetória de Bira já tem um lugar definido na política de Mata de São João: o trabalhador que começou na prefeitura, passou pela Câmara e pela vice-prefeitura e chegou ao comando do município. O legado administrativo continua em construção. Transporte acessível, saúde próxima, formação para o trabalho e investimentos nas comunidades oferecem critérios concretos para acompanhá-lo. É na capacidade de manter esses serviços funcionando e ampliar as oportunidades dos moradores que essa história ganhará seu significado mais duradouro.